¿Por qué tener objetivos de sostenibilidad basados en datos?

Además de centrarse en los objetivos globales para poner freno al calentamiento global, los fabricantes metalmecánicos deben tener sus propios objetivos de sostenibilidad y, sobre todo, deben estar basados en datos. En este artículo, el autor comparte sus consejos para fijar unos objetivos de sostenibilidad viables y efectivos.

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Las empresas siguen queriendo que su trabajo genere beneficios, eso no es negociable. Sin embargo, el beneficio no puede estar por encima de las personas y el planeta. Empresas de todos los tamaños y sectores se centran ahora en otro aspecto innegociable del negocio: la sostenibilidad.

Los objetivos de sostenibilidad de las empresas suelen coincidir con los acuerdos publicados y aprobados a nivel mundial, como los del Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

Sin embargo, también es importante desarrollar objetivos específicos para cada empresa que contribuyan a mejorar las credenciales de sostenibilidad y, al mismo tiempo, apoyen el crecimiento del negocio. Así pues, ¿cómo deben las empresas manufactureras fijar sus propios objetivos?

Objetivos con un lado personal

Los objetivos de sostenibilidad deben verse reflejados e influir en los procesos neurálgicos de la empresa. Lo ideal es que las medidas sostenibles vayan dirigidas a mejorar funciones de su modelo de negocio principal directamente relacionadas con la posición de la empresa en el mercado.

Dado que el negocio de Sandvik Coromant se basa en la venta de herramientas de corte, esta empresa entiende la necesidad de incrementar la sostenibilidad en esa área. Desde hace algunos años, ofrece un programa de reciclaje de metal duro que permite a los clientes vender sus herramientas usadas a Sandvik Coromant para que las recicle.

También ofrece un servicio de reacondicionamiento de herramientas, para que sus herramientas gastadas, pero aún utilizables, puedan restaurarse a su estado original. Ambos servicios se enfocan en su objetivo de sostenibilidad de conseguir una circularidad superior al 90 % para 2030. 

Tener objetivos que respaldan el modelo de rentabilidad existente de la empresa los hará más fáciles de asumir e integrar.

Información fiable

Los objetivos de sostenibilidad deben basarse en datos medibles. Los fabricantes pueden inspirarse en diferentes marcos de trabajo, como los Science Based Targets (objetivos basados en ciencia) de la WWF, que proporcionan a las empresas un camino claramente definido para reducir sus emisiones en línea con los objetivos del Acuerdo de París. Otro marco de trabajo importante es el de los ODS de la ONU.

Cada uno de sus 17 objetivos tiene metas específicas que deben alcanzarse para 2030, como la creación de comunidades sostenibles, la inversión en innovación e infraestructuras y la garantía de un consumo y una producción responsables. Obviamente, los principales responsables de alcanzar los ODS son los gobiernos, pero se sobreentiende que no podrán alcanzar el nivel de cambio necesario sin ayuda de las empresas.

El marco de los ODS se centra en un documento de consulta desarrollado en colaboración con la OCDE, en 2018. Las políticas, las operaciones, los productos y servicios, así como las prácticas de las empresas se analizan según la información comunicada y disponible públicamente.

Tiempo de análisis de datos

Crear objetivos de sostenibilidad es fundamental, pero si no se analiza el progreso y se actúa en consecuencia, la empresa limita su eficacia. Además de buscar inspiración en fuentes externas, los datos también proporcionan un marco para estos objetivos y son un elemento clave para garantizar que las empresas rindan cuentas.

Es importante que las empresas comiencen por analizar su situación: ¿Cuánto reciclan? ¿Cuántos residuos genera su proceso de producción? ¿Utilizan alguna forma de energía renovable?

La mayoría de las empresas metalmecánicas disponen de varios programas informáticos que pueden proporcionar esta información, desde los sistemas MES, ERP, hasta el SCADA. Comprender su punto de partida y reflejarlo en datos le ayudará a informar sobre sus indicadores clave de rendimiento (KPI). Para poder hacer esto en tiempo real, lo ideal es usar tecnologías del Internet de las Cosas (IoT).

Tener objetivos colectivos y trabajar para alcanzarlos es fundamental, sin embargo, cada empresa es una entidad independiente y es igualmente esencial que todos los fabricantes se tomen el tiempo necesario para definir sus propios objetivos de sostenibilidad individuales para impulsar la eficiencia y contribuir a un futuro de la industria más sostenible.