La apuesta de innovar en la operación para maximizar la eficiencia y minimizar el impacto ambiental

Galnik ha desarrollado recubrimientos y optimizado sus procesos para mejorar la eficiencia, cumpliendo con los requisitos exigidos por los OEMs y, al mismo tiempo, promoviendo la sostenibilidad ambiental. La empresa ha logrado reducir el uso de sustancias químicas, disminuir los costos energéticos y optimizar el consumo de recursos naturales, convirtiendo estos esfuerzos en pilares fundamentales para avanzar hacia un futuro más sostenible.
 

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Los recubrimientos superficiales en la industria metalmecánica son fundamentales para proteger y mejorar las piezas metálicas, extendiendo su vida útil, mejorando su resistencia al desgaste, y brindando propiedades estéticas y especializadas. Además, contribuyen a la sostenibilidad al reducir la necesidad de reemplazos, disminuir el consumo de materiales, mejorar la eficiencia energética y facilitar el reciclaje. Estos recubrimientos no solo mejoran el rendimiento de los productos, sino que también apoyan prácticas industriales más sostenibles y responsables con el medio ambiente.

Ubicada en Santiago de Querétaro, GALNIK, S.A. DE C.V. es una empresa mexicana especializada en este rubro bajo la dirección de ingeniero Renato Villaseñor, Expresidente del Clúster Automotriz de Querétaro y actualmente miembro del Consejo Consultivo.

Desde el inicio de sus operaciones en 1988, han profesionalizado la galvanoplastia y el revestimiento, manteniendo un crecimiento sostenido que los ha consolidado como líderes en el Bajío de México en la oferta de estos servicios. Su enfoque no se limita únicamente a indicadores operativos, sino que también integra indicadores ambientales, humanos y tecnológicos, abarcando todos los aspectos esenciales del negocio de recubrimientos. Destaca el Director de Galnik. "Son 35 años de estar instalados en Querétaro, dedicados a ser una empresa de servicios de aplicación de recubrimientos superficiales, con un alto enfoque en el sector automotriz, participando en la cadena de valor como Tier 2 y/o Tier 3, atendiendo a empresas Tier 1 y Tier 2". 

"Cuando hablamos de recubrimientos superficiales, hablamos de más de 15 procesos que tenemos instalados, esta gama de recubrimientos son principalmente enfocados a protección a la corrosión, intemperismo, cumpliendo con las especificaciones que desarrollan los OEMs; hoy día cuando compramos un auto para que nos puedan ofrecer una garantía de defensa a defensa con 15, 12, 10 años, hay todo un proceso atrás en todas las partes y componentes, en todos los sistemas, los cuales tienen que cumplir con ciertas normativas. Principalmente ofrecemos procesos enfocados a protección a la corrosión con recubrimientos tanto orgánicos como inorgánicos, pero también hacemos otro tipo de procesos que se enfocan, por ejemplo a mejorar conductividad eléctrica, mejorar solderabilidad, etc." señala Villaseñor.

Sus clientes directos son más de 50 empresas Tier 1 y Tier 2, localizadas algunas en México y otras en el extranjero, las cuales consolidan en equipo una gran cadena de valor en la fabricación de autopartes del sector automotriz del mercado de Norteamerica.

El rol crucial de la sostenibilidad en el desarrollo industrial

Para Renato Villaseñor la sostenibilidad debe verse como una inversión a largo plazo, enfatizando que los beneficios ambientales también pueden traducirse en ventajas económicas y competitivas, esto lo ha promovido desde su empresa así como a nivel de industria. "Todos debemos ver la sostenibilidad no como una obligación, sino como una oportunidad para innovar, destacar y asegurar nuestro lugar en cualquier modelo de negocio, sin importar el rol que juguemos en la cadena de suministro, la presión por adoptar prácticas sostenibles será cada vez mayor, y es fundamental que estemos preparados".

Y reseña "históricamente, me voy a referir a hace 35 años, la motivación principal para la compra era precio, después empezó a verse toda esta corriente de los sistemas de gestión de calidad y por lo que los compradores ademas de enfocarse en localizar precios competitivos además tenían que asegurar que el proveedor fuera confiable, para que no me diera el precio un día, si no que pudiera mantenerlo a través de contar con un sistema de gestión de calidad que asegurara la implementación continua de proyectos de mejora que le permitiera poder tener continuidad en el mercado. Hoy día la sustentabilidad termina siendo exactamente lo mismo, a partir de ahora los profesionales de compras no solo exigen como requisito de compra un precio competitivo y exceder los estándares de calidad, sino también sumar a la cadena de valor con tu cuota de sostenibilidad. Hoy día  los corporativos y los OEMs no van a poder cumplir sus metas y sus cuotas si no integran a toda la cadena de suministro. Entonces, si queremos seguir vigentes en el mercado, creciendo, obteniendo oportunidades de negocio, lo más sensato y lo más inteligente es ir generando ese proceso para poder estar dentro de la jugada el día de mañana".

Así es que el ejecutivo señala que las organizaciones cada vez más reconocen la importancia de considerar tanto la viabilidad financiera como la sostenibilidad en sus proyectos. "Remitiendo al ejemplo de hace años, en cualquier proyecto de inversión únicamente la firma del director financiero era la que tenía peso para poder ir adelante a los proyectos, hoy la figura del encargado de sostenibilidad termina teniendo un peso similar al del director financiero, porque los proyectos tienen que analizarse ademas de contar con una viabilidad financiera el contar con una viabilidad sostenible, y de manera regular una va relacionada con la otra" ejemplifica Villaseñor.

Adicional bajo esta perspectiva para la empresa conduce a beneficios adicionales donde no solo se obtiene el contrato y se cumplen los objetivos, sino que también se mejora la eficiencia, la competitividad y se reducen costos. Esto cierra el círculo, permitiendo a la organización generar recursos, ser rentable y asegurar la viabilidad de sus proyectos a largo plazo.
 

De la estrategia a la acción: Cómo Galnik integra la sostenibilidad

Comprender hacia dónde se dirige el mercado, buscando generar un diferencial antes de que algo se vuelva requisito ha sido parte de la filosofía de la organización. Desde 1996, Galnik cuenta con un sistema de gestión de calidad certificado, en una época en la que no era obligatorio para las empresas de recubrimientos superficiales cumplir con la norma ISO 9000. Siendo una de las primeras en México en obtener esta certificación, recuerda que tuvieron el registro número 36 a nivel nacional acorde al IMNC. Esta certificación fue vista como una oportunidad para incrementar su competitividad, enfoque que han aplicado también en sus iniciativas ambientales.

Así Galnik implementó un sistema de gestión ambiental certificado en ISO 14000 antes de que fuera obligatorio. "Empezamos primero a implementar un sistema de gestión ambiental en donde el objetivo original fue obtener el certificado en ISO 14000, mucho antes de que fuera un requisito mandatorio, buscando estar un paso adelante. Y allí empezamos a entender cómo había un área de oportunidad muy importante donde una vez que cumples con las reglas y regulaciones, un sistema de gestión ambiental te ayuda a ser más eficiente, te ayuda a poner tu granito de arena con el medio ambiente, te ayuda a mejorar en todos los procesos operativos. Entonces ahí es cuando empezamos a aprender, a estudiar y a empezar a desarrollar opciones que nos ayudarán a incrementar nuestra colaboración con el cambio climático, básicamente enfocándonos en mejorar nuestros procesos con un enfoque sustentable".
 
En la actualidad la sostenibilidad es un pilar fundamental en la visión de la estrategia de la empresa integrando prácticas sostenibles en todas las etapas de las operaciones, siempre con un enfoque muy particular de innovar en los procesos y gestionar mejor los recursos.
 

Soluciones avanzadas y sostenibles para la industria automotriz

"La cadena de suministro del sector automotriz siempre se mantiene a la vanguardia a nivel global. Las partes y componentes que surtimos están dirigidos al mercado automotriz de Norteamérica, trabajando con organizaciones y corporativos extranjeros de diversas nacionalidades como alemanas, japonesas, coreanas, francesas, etc. Esta diversidad nos permite extender iniciativas sostenibles a toda la cadena de suministro. Participar en una cadena que marca la pauta para otros mercados nos impulsa a ser proactivos en la adopción de estas prácticas, demostrando que las iniciativas sostenibles son fundamentales para la industria" enfatiza el Director.
 
Para la compañía es crucial mantenerse al tanto de los recubrimientos avanzados que los OEMs están utilizando en otras partes del mundo, aun y cuando en Galnik no participan directamente en el diseño y rediseño de productos comercializados en la industria, su responsabilidad es implementar estos recubrimientos para alargar la vida útil de los componentes utilizando procesos de vanguardia que optimicen el uso de energía, agua, y minimicen el impacto ambiental. Esta estrategia no solo mejora la eficiencia operativa al reducir residuos y reutilizar materiales, sino que también incrementa la rentabilidad y competitividad de la empresa, contribuyendo a la economía circular global.
 
Galnik recibe principalmente partes y componentes metálicos, como aceros, aluminios, latones y bronces, en una industria enfocada a reducir constantemente el peso de los vehículos y al mismo tiempo aumentar su durabilidad. Un ejemplo concreto es el desarrollo de una nueva pick-up que saldrá al mercado en 2028. Actualmente, se están evaluando piezas de suspensión hechas con calibres de acero más delgados, sometiéndolas a pruebas de corrosión acelerada para garantizar que, después de 15 años de uso en condiciones adversas, el recubrimiento siga protegiendo eficazmente el metal. 

El objetivo es utilizar nuevas tecnologías para lograr la misma durabilidad con un calibre de acero menor, lo que no solo hace al vehículo más eficiente en consumo de combustible y autonomía, sino que también permite que los recubrimientos sean reciclables al final de la vida útil del vehículo, incrementando así el ciclo de vida de las partes y componentes. 

Es así que Galnik utiliza diversas tecnologías en sus procesos de recubrimiento, enfocándose en la sostenibilidad a través de varias estrategias y sistemas de gestión, como:

• Innovación: ha desarrollado procesos que permiten reducir el uso de sustancias nocivas y optimizar el consumo de recursos naturales, como el agua y la energía eléctrica.
• Colaboración con socios comerciales: la empresa trabaja con aliados que tienen capacidades de investigación y desarrollo, lo que les permite acceder a tecnologías avanzadas y recubrimientos de última generación.
• Reciclabilidad de materiales:  lo que contribuye a la economía circular y permite la reutilización de materiales al final de la vida útil de los productos.
• Cumplimiento de normativas: se aseguran de que sus procesos cumplan con las especificaciones requeridas por los OEMs, lo que incluye la implementación de sistemas de gestión de calidad y ambiental desde hace años.
• Economía Circular: colaborando con otros actores para reducir su huella ambiental y fomentar la reutilización y reciclaje de materiales.

 
"Hemos desarrollado recubrimientos, mejorado nuestros procesos, nos hemos hecho eficientes, no solamente para cubrir con el requisito de proteger las partes con lo que piden los OEMs, sino buscando sumar con el medio ambiente, reduciendo uso de sustancias, reduciendo costo de energía, optimizando el consumo de los recursos naturales para que sea clave para poder avanzar" destaca Villaseñor.

Promover una cultura de sostenibilidad 

El enfoque en la cultura organizacional es fundamental para el éxito de las iniciativas de sostenibilidad, Galnik como líder en el sector de recubrimientos reconoce que la implementación de prácticas sostenibles no solo depende de la tecnología y los procesos, sino también de la mentalidad y el compromiso de sus colaboradores.

Esto implica el capacitarnos todos sobre la importancia de la sostenibilidad para que cada uno de nosotros entendamos como podemos contribuir a ella desde cada rol específico. Algunas estrategias del enfoque son:

• Capacitación y adaptación: La empresa se enfoca en capacitar a sus colaboradores para que se sientan cómodos con las nuevas tecnologías y procesos. Esto ayuda a reducir la resistencia al cambio, ya que todos se sienten más seguros en su capacidad para manejar las nuevas prácticas.
• Involucramiento de la Alta Dirección: La dirección de Galnik está comprometida con la sostenibilidad y apoya activamente las iniciativas. Esto es crucial, ya que el liderazgo juega un papel importante en la motivación y el compromiso de los empleados.
• Colaboración y sinergias: buscan establecer sinergias con otros actores en el sector, lo que no solo ayuda a compartir mejores prácticas, sino que también crea un sentido de comunidad y colaboración en torno a la sostenibilidad.

 

30 % en reducción de emisiones de CO2 en 2023 vs año anterior, les permitió recibir el  Sello Estatal de Bajas Emisiones de Carbono, otorgado por la Sedesu, Secretaría de Desarrollo Sustentable del estado de Querétaro.
 

                                                                
Querétaro, una entidad competitiva y sostenible 

El Sistema de Economía Circular Querétaro, promovido por el Clúster Automotriz de Querétaro con el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Sustentable ha unido a diversos actores de la industria para implementar sistemas de economía circular en las organizaciones, logrando beneficios económicos, sociales y ambientales tangibles, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

El ingeniero Renato destaca esta iniciativa "con este proyecto ya se han sumado al día de hoy, de 2021 a la fecha, 251 empresas y más de 600 personas involucradas, en donde se han presentado, documentado y ya se están generando y  funcionando más de 350 iniciativas que han logrado en el Estado dejar de emitir más de 5 millones de toneladas de CO2".

De manera puntual, en Galnik a través del sistema y sus alianzas destaca que han podido establecer sinergias con actores claves en el sector que les han ayudado a reducir su huella ambiental, pero también a innovar en procesos de reutilización de materiales y de reciclaje.

"El verdadero valor agregado radica en la creación de una estrategia y modelo de negocio más resiliente y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, no solo a nivel estatal o para nuestros clientes, sino a escala global. Esto no solo incrementa la competitividad de Galnik a nivel mundial, sino que también nos permite contribuir en la lucha contra el cambio climático, un desafío que afecta a toda la humanidad. Ninguna organización o persona puede generar el cambio por sí solo; necesitamos crear una corriente en la que todos sumemos esfuerzos y colaboraciones, aportando nuestro granito de arena para hacer una diferencia real", destaca el directivo.

 
Desafíos y estrategias al implementar procesos sostenibles en la industria

La resistencia al cambio es uno de los principales desafíos al implementar procesos sostenibles en la industria, señala Villaseñor "este obstáculo, presente tanto en la alta dirección como entre los colaboradores, se deriva del temor natural a salir de la zona de confort. La industria automotriz, acostumbrada a la constante innovación, ofrece una ventaja en este aspecto, ya que el cambio es una parte intrínseca de su dinámica cotidiana".

Para superar esta resistencia, es esencial trabajar desde la estrategia, comenzando con un mapeo detallado de los procesos, aconseja el directivo. En lugar de iniciar con proyectos que requieran grandes inversiones, es recomendable enfocarse en aquellos que ofrezcan un mayor impacto en relación con la inversión y el costo-beneficio, lo que permitirá obtener una tasa de retorno más rápida. Este enfoque genera confianza y permite reinvertir los ahorros obtenidos en proyectos posteriores, facilitando un ciclo continuo de mejora.

Además advierte que un desafío adicional en México es la adaptación tecnológica, que requiere capacitación y ajustes en los procesos. Sin embargo, una vez superados estos retos, los beneficios comienzan a materializarse rápidamente.

En el contexto del Sistema de Economía Circular de Querétaro, los primeros 200 proyectos generaron un retorno de inversión promedio en menos de seis meses. Esto demuestra que, con la metodología adecuada y una evaluación tangible, los procesos sostenibles no solo son viables, sino también altamente rentables.

A medida que pasa el tiempo, el costo de implementar proyectos de sostenibilidad inevitablemente aumentará, advierte "Actualmente, muchas organizaciones y países ya han establecido metas claras para 2030, 2035, y 2050. A medida que nos acercamos a esas fechas, quienes no hayan comenzado a trabajar en sus objetivos se enfrentarán a costos más altos. Esperar hasta el último momento limita las opciones para explorar alternativas y desarrollar procesos estratégicos, obligando a implementar soluciones de manera apresurada y menos eficiente."

"El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años. El segundo mejor momento es hoy." Esta frase, destaca el directivo, que la escucho del Secretario de Desarrollo Sustentable Marco del Prete Tercero,  resuena profundamente en el contexto actual, donde "no podemos esperar al mañana; debemos empezar a actuar hoy, porque los efectos del cambio climático ya son evidentes. Lo que vemos en las noticias puede parecer ciencia ficción, pero es nuestra realidad. Así que, mi recomendación es clara: comencemos hoy, con lo que podamos, porque cada acción cuenta" concluye  Villaseñor.
 

La compañía cuenta con las certificaciones IATF 16949 e ISO 14000, normas internacionales que establecen requisitos específicos para sistemas de gestión en la industria automotriz y en la gestión ambiental, respectivamente.