¿Blockchain en la manufactura?

Cuando el mundo apenas está empezando a comprender las criptomonedas, llega otra tecnologí­a producto de la Cuarta Revolución Industrial, se trata de blockchain, una tecnologí­a que transformará toda la cadena de valor del proceso productivo de la manufactura.

Algunos sectores, como el financiero, ya están muy avanzados en soluciones basadas en blockchain, sin embargo, Daniel Vega López, director de Gestión de Riesgos Financieros de KPMG, no descarta que esto llegue en menos de cinco años a la manufactura, y en particular, a la industria automotriz.

Blockchain es un concepto y una tecnologí­a, un método para registrar y validar transacciones entre dos personas y entre dos entes, y lo hace a través del registro y validación de datos en bloques; a esta información tienen acceso un cierto número de participantes que pueden ingresar a una plataforma para realizar transacciones o validarlas".

Daniel Vega López, director de Gestión de Riesgos Financieros de KPMG.

El potencial en la industria puede verse por ejemplo en sectores como el de alimentos y farmacéutico donde se requieren procesos de autentificación, validación y procedencias para evitar fraudes, piraterí­a o evitar deteriorar la experiencia del cliente.

“Las bondades de esta tecnologí­a es que es distribuida, es decir, que toda transacción queda registrada en la plataforma y cada participante tiene una copia de esa transacción, aunque se realice entre dos participantes y haya mil participantes y mil copias de esta transacción, incluso, si se quisiera violar este sistema se necesitarí­a el consenso del 51% de los participantes, que todos se pusieran de acuerdo para cambiar esa transacción”, explicó Vega López en entrevista durante Expo Manufactura 2018.

Esta tecnologí­a presenta otra bondad: es inmutable, de modo que una vez validada la transacción se queda escrita y no sufre modificaciones, esto al mismo tiempo brinda mayor seguridad porque para poder hacer un cambio en blockchain se requiere que el 51% de los participantes o más estén de acuerdo para cambiarlo.

Dependiendo del objetivo que se busca, el uso de blockchain requiere la participación e interacción de varios entes, por ejemplo, en el caso de Atún Dolores, la compañí­a realizó en dos horas un proceso de exportación-importación que antes le llevaba siete dí­as. En la plataforma se contó con la participación del importador, el exportador, el agente aduanal, el cliente, el banco que emitió el pago, el banco que recibió el pago, etcétera.

El reto, como en todas las nuevas tecnologí­as, son los aspectos regulatorios y legales, y aquí­ el rol de los gobiernos será primordial para permitir avanzar en soluciones basadas en blockchain:

“En el ejemplo de exportación-importación hay pagos de impuestos, arancelarios, etcétera, y todos esos aspectos se tienen que acordar en consenso: cliente, proveedor, instituciones financieras, agentes aduanales, todos deben estar bajo un marco de regulación”, explicó Vega.

Ví­ctor Villafañe, director de operaciones de Bambu Mobile, compañí­a que ofrece soluciones tecnológicas para todo tipo de empresas, el uso de blockchain en la manufactura podrí­a estar todaví­a lejos si se tiene en cuenta que en Alemania, donde surgió el concepto de Industria 4.0, las empresas todaví­a no están inmersas totalmente en esta tendencia. Sin embargo, Villafañe no descarta que en algún momento la tecnologí­a del blockchain transforme los procesos productivos.

“Hoy en dí­a, los gerentes están tan inmersos en la operación de las plantas que no tienen tiempo para ver hacia dónde van las tecnologí­as de la industria, pero esto es algo que va a llegar, advierte el experto en tecnologí­a", concluyó Villafañe.